Facilitamos procesos estratégicos con la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® para que los equipos piensen diferente, se alineen y construyan el futuro juntos. Un encuentro de cuatro horas, resultados en tiempo real.
Es una metodología de facilitación en la que cada participante construye un modelo tridimensional de cómo ve una situación y después lo explica frente al equipo. Se usa para alineación estratégica, resolución de problemas complejos y toma de decisiones. El Grupo LEGO la liberó en 2010 bajo un modelo comunitario, de modo que cualquier facilitador formado puede aplicarla.
Problemas de alineación, reuniones improductivas y decisiones que no se ejecutan son las situaciones más frecuentes con las que llegan los equipos directivos que acompañamos. El primer paso siempre es identificar el problema.
Las decisiones se toman en la reunión y después no se ejecutan.
Cada área describe una “empresa distinta” cuando se le pregunta hacia dónde va.
Hay temas que vuelven a la mesa mes tras mes sin resolverse.
En las reuniones hablan siempre las mismas personas.
La estrategia está escrita, pero nadie la usa para decidir.
Después de un cambio de estructura, nadie termina de saber quién hace qué.
Hay conflicto entre áreas que nadie termina de poner sobre la mesa.
El equipo participa poco y las ideas quedan siempre en las mismas manos.
Todos construyen y todos exponen. En la mesa aparecen versiones que en una reunión no salen.
De conversaciones complejas a acuerdos concretos, con responsables y plazos.
El modelo construido hace visible lo que cuesta poner en palabras.
Ideas que se convierten en acciones y llegan al lunes siguiente.
Un encuentro de cuatro horas para identificar el problema de fondo, con resultados en tiempo real.
Alineamos equipos y construimos estrategias que después se usan para tomar decisiones.
Desarrollamos líderes con visión, empatía e impacto, capaces de movilizar a sus equipos.
Fortalecemos relaciones y creamos entornos colaborativos donde las personas dan lo mejor.
Acompañamos procesos de cambio con propósito y con la participación de todo el equipo.
“Pensamos con lo que sabemos”
Identificamos, definimos y diseñamos alternativas para implementar soluciones.
Creamos confianza y compromiso en torno a objetivos comunes, roles claros y cooperación.
Diseñamos experiencias que conectan a las personas para construir y consolidar equipos.
Durante mi experiencia como director de Recursos Humanos, tuve la oportunidad de liderar procesos de transformación organizacional y cultural, evaluando propuestas y líneas de acción.
Eso cambia la forma de facilitar. Sé qué necesita un director para justificar una inversión y qué tipo de conclusión le sirve.
Jugamos para pensar.
Jugamos para decidir.
Jugamos para transformar.
¿Hablamos?
Conversemos sobre cómo podemos acompañar a tu equipo.
Una llamada de veinte minutos para entender la situación de tu equipo y decirte con franqueza si un encuentro sirve para tu caso.